Dirigimos y Operamos de forma
coordinada y ordenada
las áreas de
Soporte y de Control Interno y Externo
de su Empresa.
Nuestra voluntad es liberar a la Dirección de tareas operativas y permitirle enfocarse en el área estratégica.
Dirección y Operación
Dirigimos y/o operamos las áreas de Soporte —Contabilidad, Tributación, Finanzas & Bancos, Facturación, Tesorería y RRHH— integradas dentro de una gran área de Administración.
Asimismo, dirigimos y operamos un área de Control Interno, completamente independiente de las áreas de Soporte. Esta independencia se garantiza mediante equipos diferenciados, agendas y cronogramas propios, así como una estructura de dependencia jerárquica específica.
El objetivo de esta área es asegurar el adecuado cumplimiento interno y externo de la organización, abarcando aspectos relacionados con ISO 37301, ISO 37001, ISO 31000, ISO 27701, la Ley 7593/25 de Protección de Datos, Compliance, Inteligencia Artificial, Seguridad de la Información y Gestión de Riesgos, entre otros.
Diagrama Organizacional
Cómo se integra Horizon en su empresa garantizando independencia, orden y control.
- Contabilidad
- Tributación
- Finanzas & Bancos
- Facturación
- Tesorería
- Recursos Humanos (RRHH)
- ISO 37301 · ISO 37001
- ISO 31000 · ISO 27701
- Ley 7593/25 Protección de Datos
- Compliance
- Inteligencia Artificial
- Seguridad de la Información
- Gestión de Riesgos
Equipos completamente independientes — El área de Control Interno opera con cronogramas, agendas y dependencia jerárquica diferenciada, garantizando objetividad total.
Cómo trabajamos
Dirección de Áreas de Administración
Nuestro equipo de consultores dirigirá y, en caso necesario, operará las áreas de Administración: Contabilidad, Tributación, Finanzas & Bancos, Facturación, Tesorería y RRHH.
Si la empresa dispone de equipos, los dirigimos. Si no, también operamos con Recursos Propios.
Gobernanza, Gestión Integral de Riesgos y Cumplimiento
Independencia, control y resultados para su organización Nuestro equipo, independiente de las áreas de Administración y Operación, dirige y, cuando es necesario, opera las funciones de Gobernanza, Cumplimiento, Gestión de Riesgos y Control Interno bajo marcos internacionales como ISO 37301, ISO 37001, ISO 31000, ISO 42001, ISO 27001, ISO 27701 y la Ley 7593/25 de Protección de Datos.
Si la empresa cuenta con equipos internos, los lideramos para optimizar su desempeño y maximizar resultados. Si no dispone de ellos, asumimos también la operación con recursos propios, garantizando una gestión especializada, ordenada y eficiente.
Asesoramiento Directivo
Con el conocimiento de la Dirección y Operación, nuestros Directores asesoran al Equipo Directivo —Propietarios, Accionistas, CEO y Gerentes Generales— en las decisiones estratégicas.
Reestructuraciones y Ordenamientos
Realizamos relevamientos de la situación operativa, identificamos áreas de mejora, acordamos un Plan de Acción, implementamos un cronograma de actuación y reorganizamos la organización bajo criterios de orden, control, racionalización y máxima eficiencia.
Contabilidad y Tributación
Implementamos una contabilidad analítica que permite medir la evolución real de cada negocio mediante modelos por líneas de producto, familias y canales.
Elaboramos informes de cierre con herramientas BI, presentándolos mensualmente al Equipo Directivo.
Recursos Humanos (RRHH)
Cubrimos todo el ciclo de gestión de RRHH: definición de perfiles, búsqueda, selección, contratación, liquidaciones salariales, IPS, altas, bajas, reposos, sanciones, vacaciones e implementación de reglamentos internos.
Alianza Estratégica Internacional
En alianza con la prestigiosa consultora brasilera HOSLA posicionamos su marca para que se convierta en el activo más valioso de su empresa.
La metodología utilizada está registrada y es propia de HOSLA.
Siendo representantes de la prestigiosa consultora brasilera HOSLA, aplicamos el método desarrollado y registrado para el posicionamiento de su marca en un sentido global.
Operamos toda la Administración de su Empresa para liberarle de carga operativa y que pueda dedicarse a marcar la estrategia.
Todo ello teniendo más información y control, pudiendo saber en todo momento qué están haciendo nuestros consultores y con cierres mensuales con presentaciones de la evolución de la Empresa y la correspondiente presentación al Directorio.
